11月28日，中國建技召開2025年度科技工作會議暨科研基金應用項目啟動會。中國建技黨委副書記、董事長、總經理余湘北，黨委副書記、紀委書記李小陽，集團公司首席專家狄彥強出席會議。會議由創新研究院院長毛宗原主持。

會議進一步明確了中國建技科技創新工作的發展方向與實踐路徑，為中國建技科技創新與產業創新協同發展、建設領先的科技型工程企業奠定了堅實基礎。

余湘北在講話中進一步明確了科技創新在企業高質量發展中的核心地位。他強調，當前新質生產力培育已成為企業生存發展的關鍵命題，集團科技轉型不是選擇題而是必答題。進一步明確“戰略升維、戰法聚焦、根基夯實、機制打通”四大發展路徑，明確要將創新研究院打造為基礎技術研究、技術產品研發、戰新產業孵化“三大中心”，精確投向智能建造、綠色低碳、新能源、新基建四大主線，聚焦水利環保、能源建設、數據中心、城市更新、市政管網、生物醫療六大細分領域，以高附加值技術產品實現從“價格戰”到“價值戰”的跨越，通過人才引育、機制改革與開放協同，構建從實驗室到市場的成果轉化“高速通道”。

李小陽圍繞“科技創新戰略完善與思考”，從戰略定位、核心任務、體制機制、保障體系四個維度系統部署集團公司科技創新工作。他表示，要深入貫徹黨的二十屆四中全會精神，錨定聚焦國家戰略需求，聚焦產業升級痛點、央企使命擔當，通過實施重大專項攻堅行動、創新鏈-產業鏈-資金鏈融合工程、國際化技術輸出儲備，構建新質生產力技術體系；深化科研管理改革，建立分級揭榜掛帥、容錯激勵、成果轉化賦權等機制，強化資金、平臺、政策資源保障，構建內外協調創新網絡。力爭到2030年攻克核心技術10-15項，大幅提高成果轉化率，推動新質業務營收占比。

創新研究院副院長王建軍介紹了中國建技研發管理制度體系、創新激勵政策體系、激勵措施落實情況，全面解讀了科研項目立項、實施、驗收、后評價等研發管理流程和具體要求，對經費支出管理、研發費歸集和項目實施注意事項提出了管理要求。會上，中國建技8個立項科研基金應用項目負責人依次匯報項目實施方案，標志集團公司立項項目正式啟動。

狄彥強針對項目實施方案，提出三點建議：一是細化科研場景，明確新技術、新產品的未來應用場景，集團公司將為相關需求提供全方位支持；二是對標主流產品，研發工作要立足實際需求，切實解決產業化和工程示范中的難點問題，可靈活采用合作模式凝聚多方合力；三是營造全員科研氛圍，各分支機構可結合自身發展需求開展不同規模的科研項目，構建上下貫通、左右協同的創新生態。

會議強調，各單位及各項目團隊要深入貫徹落實本次會議精神，緊扣集團公司科技創新戰略部署，強化協同配合、壓實工作責任，以“釘釘子”精神推動各項任務落地見效，確保科技創新持續為集團公司高質量發展注入強勁動力。

各分支機構相關負責人、項目負責人、科研骨干及項目團隊代表等參加會議。

（撰稿：林燦坤）